Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план

Как спасти стартап, вовремя сменив план
Как спасти стартап, вовремя сменив план

Выражаем благодарность издательству «Манн, Иванов и Фербер» за предоставленную книгу.

Одна из лучших книг об инновационных проектах и инвестиционных планах «Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план», авторами которой являются Джон Маллинс и Рэнди Комисар, написана в лучших традициях бизнес-книги.

В ней только выжатый смысл, нет метафор, нелепых сравнений или воды. Эта книга представляет собой достаточно нестандартную модель изложения тезисов о том, как следует вести бизнес в современных условиях рынка. Концепция книги может принята весь неоднозначно, ведь по большому счету книга «Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план» – это не столько книга, сколько конспект идеи, записанный четко и предельно лаконично.

Один из авторов книги «Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план», Джон Маллинс, является профессором Лондонской школы бизнеса, которая сегодня принадлежит к числу ведущих бизнес-школ мира. Его соавтор, Рэнди Комисар – один из владельцев венчурной компании.

По утверждениям авторов, каждый из них не один раз мог наблюдать в реальной жизни гибель изначального плана или успех при переходе к другому плану. Главная идея книги состоит в том, чтобы донести читателю мысль – на каждом этапе развития любого бизнеса, начиная с создания бизнес-идеи, нужно изначально закладывать несколько возможных вариантов развития ситуации. И в этом случае нужно и уметь проигрывать, и начинать игру снова, с учетом прошлого опыта.

Если вы не так давно открыли свой бизнес, или только планируете заняться этим, то обязательно прочтите книгу Д. Маллинса и Р.Комисара «Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план». Ведь вы наверняка будете удивлены, узнав, что две компании из трех вновь созданных начинали свой бизнес как минимум трижды. Поэтому если ваши дела идут отнюдь не так хорошо, как вы планировали, то не спешите огорчаться.

Авторы отмечают, что любой план, с которым бизнесмен открывает свое дело, конечно, является тщательно разработанным. Но даже если он получил венчурные инвестиции и одобрения партнеров и инвесторов, то далеко не всегда выполнение этого плана приведет компанию к успеху.

Очень важно не цепляться за существующий и утвержденный план как за соломинку, что может привести компанию к неминуемой гибели, а вовремя перейти к плану Б, который сможет вывести бизнес на нужный уровень развития. После того, как вы прочтете эту книгу, вы наверняка научитесь правильно определять потенциал и жизнеспособность плана. В том случае, если показатели будут не столь оптимистичными, как вы планировали, нужно будет вовремя сменить курс развития.

Молодым предпринимателям в самом начале их карьерного пути зачастую бывает очень сложно. Именно поэтому книга «Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план» будет очень полезна для тех, кто только недавно открыл свой бизнес. Кроме того, массу полезной информации смогут найти в этой книге владельцы, руководители современных стартапов, и особенности для тех, кого не устраивает нынешний ход дел.

В книге неоднократно отмечается, что если руководитель проекта не является приверженцем постоянных изменений, то проект, скорее всего, обречен. Ведь сегодня неопределенность играет ключевую роль в ведении бизнеса, и только постоянные корректировки курса развития сделают его правильным и успешным.

Авторы с уверенностью заявляют, что все те неопределенности, которые характерны для многих компаний, занимающихся инновациями, можно нивелировать. Для этого нужно лишь сравнить план с существующими компаниями. Изначально авторы книги считают, что план развития бизнеса, называемый в книге планом А, ошибочен в некоторых своих частях или же полностью. Поэтому успешный менеджер должен последовательно проверить многие гипотезы, которые иногда даже могут казаться абсурдными. Нельзя быть убежденным в том, что только выбранный план верный и приведет к удаче.

Книга «Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план» предоставляет ведущим менеджерам и предпринимателям современную концепцию и целый набор технологий, которые позволяют найти оптимальную, лучшую модель организации бизнеса. Это будет актуально для вновь созданного предприятия или инновационного направления бизнеса.

Для того, чтобы определить правильность выбранного направления развития, авторы издания рекомендуют регулярно проводить систематический стресс-тест плана деятельности. В этом случае быстро станет понятно, что сравнение бизнеса с прочими компаниями в вашей отрасли. Причем всех такие компании авторы предлагают разделить на «аналоги» и «антианалоги».

Важно место в книге занимает глава, посвященная описанию технологии единой информационной панели. Этот метод позволяет сконцентрировать финансовые и временные ресурсы для того, чтобы избежать ключевых рисков, которые могут угрожать реализации планов.

Информационная панель отражает наиболее свежую информацию, благодаря которой руководитель может утверждать в своем видении развития бизнеса, либо начать предпринимать другую стратегию. Использование таких технологий позволяет бизнесменам четко понять, как сделать бизнес еще более информативным, полезным и очевидным.

Прочитав книгу «Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план», вы сможете создавать концептуально сильную бизнес-модель, такую, какую обычно требуют венчурные инвесторы. Существует пять основных бизнес-модели. Это инвестиционная модель, оборотный капитал, валовая прибыль, функционирующий капитал и выручка.

Изучение этих элементов позволяет понять, будет ли существующая бизнес-идея продуктивной с точки зрения экономических расчетов. Определив жизненную силу бизнес-проекта, и степень влияния наличности на развитие предприятия, вы сможете сделать свой бизнес активным и устойчиво развивающимся. Кроме того, выполняя правила, изложенные в книге, вы сможете сократить долю участия инвесторов в своем предприятии.

Купить книгу «Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план» можно на официальном сайте издательства.

© Дмитрий, TimesNet.ru

Интересные статьи



Возможны ли в России честные выборы?

  • {$ (item.counter * 100 / total)|number:1 $}% / {$ item.name $}
    {$ item.name $}
{$ total $} {$ vote_pluralize(total) $} / все опросы

Комментарии (0)

Только зарегистрированные пользователи могут задавать вопросы и добавлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь.